консалтинг

Антропов Дмитрий комплексное выполнение новоуральск Писклакова Наталия публикации Шведова Наталья

электронный журнал

электронный журнал публикации электронный журнал публикации публикации публикации публикации публикации публикации публикации публикации публикации публикации публикации публикации
Группа компаний АиБ

1С:Консалтинг — комплексный подход к системе управления

Консалтинг

Основные задачи направления 1С:Консалтинг

Предоставление клиентам комплексного обслуживания, от решения консалтинговых задач, до автоматизации предприятия, осуществляемого единой командой специалистов.

Повышение качества внедрения управленческих программных продуктов системы «1С:Предприятие 8» путем комплексного подхода к решению задач предприятия с применением инструментов управленческого, и бухгалтерского консалтинга.

Поддержка, развитие и продвижение современных технологий управления в области управленческого и бухгалтерского, налогового консалтинга.

Развитие технологий комплексного выполнения и управления проектами автоматизации.

Создание и продвижение квалифицированной сети партнеров, обладающих знаниями и опытом решения управленческих задач с применением возможностей управленческих решений системы «1С:Предприятие 8».

Компания — победитель в конкурсе корпоративной автоматизации 1С:Проект года

Проект: Постановка и автоматизация бюджетного управления и учёта договоров в компании «Татбурнефть»

Электронный журнал

Публикации

Группа компаний АиБ 1С:Консалтинг

Шведова Наталья

Компания А&Б

Полноценно использовать кадровый ресурс помогает грамотно выстроенная система мотивации сотрудников, основанная на ключевых показателях эффективности (КПЭ). Тогда каждый, от рабочего до директора, может видеть, за что и сколько он получит в результате своей деятельности. Однако важно выстроить систему мотивации настолько гибкой, чтобы она продолжала расти и изменяться с ростом и изменением бизнеса в компании.

Группа компаний АиБ 1С:Консалтинг

Писклакова Наталия

ООО «Компания А&Б», г. Новоуральск

Плохо, когда заканчиваются активы компании. Еще хуже, когда это происходит неожиданно. Способ избежать такой беды только один — автоматизировать бюджетный процесс компании, что позволит оперативно планировать финансовые и товарные потоки, оставив время на проведение анализа и принятие управленческих решений.

Группа компаний АиБ 1С:Консалтинг

Антропов Дмитрий

Генеральный директор Группы компаний «АиБ»

Сопротивление персонала может возникнуть на любом проекте. Этот факт следует воспринимать как нормальную реакцию коллектива и менеджеров, с которой можно и нужно работать.

Группа компаний АиБ 1С:Консалтинг

Антропов Дмитрий

Генеральный директор Группы компаний «АиБ»

С тезисом многих компаний, оказывающих информационно-технологические и консалтинговые услуги: «Мы не занимаемся автоматизаций, мы решаем проблемы своих клиентов !» — можно вполне согласиться. Более того, вместе с информационной системой заказчик услуг получает методы и варианты решений стоящей перед ним задачи, может воспользоваться накопленным у компании опытом, выстраивая свою систему управления.

Есть вопросы или предложения?

Мы будем рады ответить в рабочее время на Ваши вопросы и пожелания по тел.

+7 (34370) 7-26-00

Top