Разработка методики регламентированного, управленческого учета и построение системы бюджетного управления с последующей автоматизацией на базе платформы "1С:Предприятие 8" в Нефтеюганском филиале ООО «РН-Бурение»

Дата внедрения: 09.2008
Тип проекта: Консалтинг с последующей автоматизацией
Отрасль: Производство, ТЭК - Топливно-энергетический комплекс - Нефтяная, газовая промышленность
Город: Нефтеюганск
Количество рабочих мест

40

ООО "РН-Бурение"

Описание консалтинговой части проекта

Нефтеюганский филиал ООО «РН-Бурение» является одним из филиалов крупной российской компании «РН-Бурение», входящей в группу дочерних компаний «Роснефть», одного из лидеров нефтедобывающей отрасли в России.
Ключевыми направлениями деятельности предприятия являются строительство скважин для последующей нефтедобычи.
Центральный офис компании находится в г. Нефтеюганск, строительство буровых ведется на территории Тюменской области.
На сегодняшний день на предприятии работает около тысячи сотрудников.

Целью проекта было регламентирование сбора информации от ЦФО о планируемых и фактических технико-экономических и финансовых показателях для получения консолидированных бюджетов по компании.

В ходе проекта выполнены следующие консалтинговые работы:
• Разработка:
- схем формирования консолидированных бюджетов: движения денежных средств; доходов и расходов;
- алгоритма формирования и сбора данных бюджетирования. В качестве основы разработан и введен в эксплуатацию единый унифицированный справочник «Классификатор показателей управленческого учета», включающего перечень статей бюджетов и правила заведения затрат по этим статьям.
• Определение центров финансовой ответственности и разработка матрицы ответственности по статьям бюджетирования, на основании которых строятся консолидированный БДДС и БДР за конкретными ЦФО.
• Разработка схемы учета затрат и расчета финансового результата по видам деятельности и заказчикам в бюджетировании.

Результаты работ:
• Выстроенная система бюджетирования на основании качественного и детального учета, ставшая основой для обеспечения руководителей предприятия оперативной информацией о результатах деятельности по всем направлениям.
• Разработанная схема учета затрат позволила детализировать отчет о прибылях и убытках по всем заказчикам и направлениям деятельности.

Автоматизированы следующие функции:

  • Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
    • Автоматизация бизнес-процессов
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Бюджетирование, финансовое планирование

Описание работ по внедрению

Нефтеюганский филиал ООО «РН-Бурение» является одним из филиалов крупной российской компании «РН-Бурение», входящей в группу дочерних компаний «Роснефть», одного из лидеров нефтедобывающей отрасли в России.
Ключевыми направлениями деятельности предприятия являются строительство скважин для последующей нефтедобычи.
Центральный офис компании находится в г. Нефтеюганск, строительство буровых ведется на территории Тюменской области.
На сегодняшний день на предприятии работает около тысячи сотрудников.

На предприятии необходимо было автоматизировать управленческий учет согласно требованиям унифицированной отчетности ООО «РН-Бурение». Кроме того, все предприятие должно было перейти на единую методологию учета. В результате необходимо было получить единую базу данных для ведения управленческого учета и формирования отчетности.

В связи с необходимостью настройки учета согласно особенностями узкоспециализированной отрасли было принято решение не брать за основу типовую конфигурацию, а разработать свою оригинальную конфигурацию, отвечающую всем потребностям ведения управленческого учета конкретного предприятия.
Конфигурация была разработана на базе платформы "1С:Предприятие 8.1".

В ходе внедрения проводилось обучение специалистов пользователя работе в системе по технологическим инструкциям, консультирование пользователей во время введения документов в систему и получения отчетности.

В целом внедрение конфигурации на базе "1С:Предприятие 8.1" предоставило предприятию Нефтеюганский филиал ООО «РН-Бурение» возможность:
- консолидации информации и формирования различных форм отчетности;
- применение всеми службами предприятия единой нормативно-справочной информации;
- ведение управленческого учёта по единой методике.

Внедрение

Нефтеюганский филиал ООО "РН-Бурение"

Общее число автоматизированных рабочих мест: 40

Среднее число подключений к базе: 5

Параметры

Вариант работы клиент-сервер; общее количество автоматизированных рабочих мест 40; среднее количество подключений к базе в день 10; количество справочников 24, видов документов 18, регистров сведений 10, регистров накопления 5, отчетов 10; количество вводимых документов в день 20; среднее число строк в одном документе 20; объем информационной базы на момент описания 220 Мб.



Есть вопросы или предложения?

Мы будем рады ответить на Ваши вопросы и пожелания по тел. +7 (34370) 7-26-00 в рабочее время.

Top