Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" на нефтеперерабатывающем предприятии ОАО "ТАНЕКО"

Дата внедрения: 02.2013
Тип проекта: Автоматизация
Отрасль: Производство, ТЭК - Топливно-энергетический комплекс - Нефтяная, газовая промышленность
Город: Нижнекамск
Количество рабочих мест

150

ОАО "ТАНЕКО"

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Оформление заказов поставщикам
    • Планирование закупок
    • Учет прихода ТМЦ
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Переработка давальческого сырья
      • Расчет фактической себестоимости
      • Учет деятельности вспомогательных производств
      • Учет затрат на производство (РАУЗ)
      • Учет основных средств, расчет амортизации
      • Учет спецодежды и спецоснастки
      • Учет услуг производственного характера
    • Другое
      • Учет акцизов
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Взаиморасчеты с покупателями
      • Оформление заказов покупателей
      • Учет продаж ТМЦ
    • Склад и логистика
      • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
      • Управление складскими запасами
      • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
        • Банк и касса
        • Завершение периода
        • Нематериальные активы
        • Основные средства
        • Производственные операции
        • Расчеты с контрагентами
        • Регламентированная отчетность
        • Товарно-материальные ценности
        • Торговые операции
      • Налоговый учет

Сопровождение:

Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"

Описание

Целью проекта являлась автоматизация основных бизнес-процессов на предприятии и были внедрены следующие подсистемы:
1.Планирование продаж
2.Продажи
3.Планирование закупок
4.Закупки
5.Управление денежными средствами
6.Склад
7.Адресное хранение
8.Планирование производства
9.Расчет себестоимости продукции
10.Регламентированный учет

Для достижения поставленных целей были выполнены следующие работы:
1. Разработаны схемы бизнес-процессов, в т.ч. «Управление закупками», «Управление запасами», «Управление продажами», «Переработка давальческого сырья» (в т.ч. при производстве синтетических масел, комплекс НП и НХЗ), «Управление себестоимостью – порядок распределения затрат» (процессы нефтепереработки с использованием давальческого сырья, с использованием покупной нефти, учет деятельности вспомогательных производств и их влияние на себестоимость основной продукции Комплекса НП и НХЗ)
2. Разработана методология учета и распределения затрат в соответствии с ПРИКАЗОМ от 17 ноября 1998 г. N 371 об утверждении инструкции по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях 3. Обработаны, структурированы и детализированы основные справочники, в том числе «Статьи затрат», «Прочие доходы и расходы», обработаны и дозаполнены справочники «Подразделения», «Подразделения организации» (в части вида производства и соответствия подразделений подразделениям организации)
4. Загружены остатки на 31.12.11, выполнена синхронизация данных новой базы «1С:Управление производственным предприятием 8»
с данными существующей базы «1С:Управление производственным предприятием 8»
в течение 2012г.(в т.ч. восстановлены и скорректированы данные бухгалтерского и налогового учета)
5. Перенесены модифицированные объектов конфигурации из прежней информационной базы Заказчика «1С:Управление производственным предприятием 8»

6. Разработан функционал Системы для целей автоматического закрытия затрат в соответствии с разработанной схемой «Управление себестоимостью – порядок распределения затрат» и методологии учета на нефтеперерабатывающем предприятии (итерационный расчет себестоимости по переделам, учет попутных продуктов и полуфабрикатов)
7. Обработана, структурирована и отражена в Системе информация по объему выпуска, полученная от подразделений ОАО «ТАНЕКО» (производственные отчеты подразделений), необходимая для автоматического распределения затрат в соответствии с разработанной схемой учет затрат
8. Протестированы и применены типовые механизмы конфигурации по отражению выпуска попутной продукции при переработке собственной (покупной) нефти
9. Реализованы прочие доработки ПП по требованию Заказчика, в т.ч.
9.1. Реализован механизм учета операций по частичному списанию, ликвидации объектов ОС;
9.2. Реализован учет операций по реализации объектов незавершенного строительства;
9.3. Реализован механизм переноса затрат между объектами строительства по счету 08.03 в разрезе статей затрат;
9.4. Отчет по расшифровке себестоимости в разрезе видов деятельности и статей затрат;
9.5. Прочее.

По результатам завершения работ по внедрению, учет затрат и расчет себестоимости производимой продукции и услуг на предприятии был максимально приближен к требованиям ПЭО и методикам для нефтепереработки, что в свою очередь способствовало "прозрачности" и "доступности" внутренней отчетности и отчетности, предоставляемой для ОАО "Татнефть".

Выполнены следующие работы:

Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Обучение в группе в офисе заказчика

Работы по адаптации типового решения:

1. Интервьюирование специалистов Заказчика по предметным областям: закупки, запасы, продажи, переработка давальческого сырья, расчет себестоимости по видам деятельности предприятия
2. Изучение положений по учету затрат и расчета себестоимости выпущенной продукции, работ, услуг, в том числе ПРИКАЗА от 17 ноября 1998 г. N 371 об утверждении инструкции по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях
3. Анализ основных справочников в части соответствия требованиям ПЭО и требованиям к отчетным формам, предоставляемым в ОАО "Татнефть"
4. Обучение специалистов ОАО «ТАНЕКО» возможностям ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»
5. Доработка типового функционала в части расчета себестоимости, основных отчетов по анализу себестоимости и прочих участков учета.

Внедрение

ОАО «ТАНЕКО»

ОАО «ТАНЕКО» – современное предприятие нефтеперерабатывающей отрасли России, имеющее стратегическое значение для развития экономики Татарстана, входит в Группу компаний «Татнефть».

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 150

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 150

Параметры

Количественные показатели:
1. Справочники - 55;
2. Документы - 113;
3. Регистры сведений - 57;
4. Регистры накопления - 40;
5. Отчеты - 110.

Объем информационной базы на момент описания - 30 Гб (используется версионирование объектов)



Есть вопросы или предложения?

Мы будем рады ответить на Ваши вопросы и пожелания по тел. +7 (34370) 7-26-00 в рабочее время.

Top